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麒令咨询:咨询事业部根据客户企业各类具体问题提供实际有效的调研诊断并出具解决方案、助力客户企业改革人力资源,变革不切实际的管理方式,为企业设计低成本高效益的创新产品和服务模式,直接服务于客户企业在新时期新形势下快速发展。以及所需要的各类动态信息和研析成果,并提供最佳解决措施方案。

交付方式:通过对企业前期的全方位诊断,制定出符合该企业发展的VIP定制化方案+工具,方案+课程、方案+工具+课程,打造符合该企业发展的战略规划、组织系统运营、营销布局体系、产品塑造体系、精准化管理体系、人才孵化体系、规范化财务体系等。

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我们是您企业的外脑、鹰眼、智囊团、思想库、情报中心,是为客户企业提供最佳的企业经营理论、宏观经济视角、具体实施策略、切实可行的经营管理方案、文化思想研究机构,是帮助影响客户企业作出正确决策和推动企业多元化、跨越式发展的重要后背力量。

具体咨询业务包括:

1、顶层设计类:企业战略梳理与规划、商业模式设计、人力资源规划、产品体系塑造、品牌VI视觉体系设计等

2、经营管理类:高效能组织系统运营、3G薪酬与自动化绩效体系设计、人力效能提升、企业文化复检与植入、企业舆情危机公关处理、直营连锁管理体系整店输出、加盟连锁管理体系搭建、产品、技术、流程升级创新、服务创新等

3、营销类:产品组合优化、定价策略梳理、营销服务体系提档升级、活动策划、招商加盟方案设计、渠道资源嫁接、销售流程设计、仓储物流评审售后服务体系搭建等。

财务管理类:融资服务、资本资源嫁接、规范化财务管理工具梳理、法务问题前置与后断、新项目可行性综合研究与分析,以及在企业运营中实践性处理各类非典型事物(麒令能力可在实践中证实)。


我们的合作宗旨和模式:做公司和企业无法企及的事情,用非传统的创新思维点化及助力您企业实现顺运营发展。我们从不拿过去吹嘘自己,也同样不会拿与您合作的成功与否自我炫耀,妄自菲薄企业原有的功勋。